當(dāng)前我國(guó)是規(guī)模大的紡織品服裝加工生產(chǎn)、出口和消費(fèi)國(guó)商蕴。2014年鳖直，中國(guó)纖維加工總量占世界的比重超過50%，紡織品服裝出口額占世界的比重接近37.4%颠锉。近年來隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變雳唧，我國(guó)紡織行業(yè)不僅生產(chǎn)規(guī)模极金、出口數(shù)量和投資總額等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)增速下滑伶丐，主要出口市場(chǎng)份額下降也很明顯，甚至部分海外訂單開始撤離中國(guó)。為了應(yīng)對(duì)上述變化哗魂，國(guó)內(nèi)越來越多的紡織企業(yè)在境外投資建廠肛走，而越南正在成為中國(guó)企業(yè)海外投資的重要目的地之一。通過轉(zhuǎn)移新增產(chǎn)能录别，借助采購(gòu)朽色、生產(chǎn)和銷售的大大改善了國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

　　雙重因素促使國(guó)內(nèi)服裝加工業(yè)“走出去”

　　2014年组题，我國(guó)制造業(yè)對(duì)外直接投資193.3億美元葫男，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期吸引外商直接投資的金額。截至2014年年底崔列，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)已在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資建立超過2600家紡織服裝生產(chǎn)梢褐、貿(mào)易和產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)，其中大多數(shù)分布在亞洲赵讯。2004年至今盈咳，國(guó)內(nèi)約200家服裝企業(yè)在東南亞建設(shè)了生產(chǎn)車間。

　　貿(mào)易因素和成本因素是推動(dòng)國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)海外投資的主要原因边翼。

　　貿(mào)易因素方面淳某，部分企業(yè)是為了應(yīng)對(duì)歐美等國(guó)的某些貿(mào)易保護(hù)措施，如申洲針織集團(tuán)早在2005年就在柬埔寨投資建廠徽七，突破產(chǎn)品“原產(chǎn)地”的限制馍上，避免遭遇反傾銷或“特保”的可能；部分企業(yè)是為了規(guī)避貿(mào)易壁壘蛹柔，如天虹紡織集團(tuán)在土耳其和烏拉圭兩國(guó)投產(chǎn)哑暮，在當(dāng)?shù)刂苯咏M織生產(chǎn)并完成銷售，從而節(jié)省上述兩國(guó)海關(guān)設(shè)置的30%高額關(guān)稅区酷；還有部分企業(yè)是為了享受特殊的貿(mào)易政策掘鱼，如2011年歐盟宣布對(duì)全球最不發(fā)達(dá)的國(guó)家實(shí)行普惠制，很多東南亞國(guó)家都“榜上有名”丛幌。因此如果從我國(guó)出口服裝到歐洲需繳納12%的關(guān)稅鸣拦，而從上述國(guó)家出口則可享受免稅的優(yōu)惠，由此吸引了國(guó)內(nèi)很多紡織企業(yè)赴東南亞投資建廠懒碍。

　　除了貿(mào)易因素葱妒，綜合成本也成為制約企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的重要因素，具體包括：

　　人工成本缝驳。以紡織產(chǎn)業(yè)集群江蘇连锯、浙江、福建制造業(yè)就業(yè)人員年均工資漲幅為例用狱，2010—2013年三地該數(shù)據(jù)分別高達(dá)18%运怖、16%、17%；除工資的自然增長(zhǎng)外摇展，福利開支中的企業(yè)福利也因人口就業(yè)結(jié)構(gòu)改變明顯攀升(職工的食宿吻氧、休閑娛樂等開支)。與此同時(shí)咏连，職業(yè)教育的滯后導(dǎo)致紡織業(yè)所需熟練工人供不應(yīng)求盯孙，于是勞動(dòng)力成本上升和招工難變成現(xiàn)實(shí)。

　　土地成本祟滴。國(guó)內(nèi)大多數(shù)紡織企業(yè)都集中在東部省份振惰，隨著訂單增加導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)大，新建廠房成為必然垄懂。然而當(dāng)前我國(guó)東部地區(qū)土地價(jià)格飛漲骑晶，已超出了企業(yè)能承受的范圍。

　　原材料成本庵恨，主要指用棉成本迄帘，它占據(jù)了紡織企業(yè)生產(chǎn)成本中的最大比例。從2011年起诀烫，為了提高農(nóng)民的收入榔况，我國(guó)采取了大規(guī)模收購(gòu)國(guó)產(chǎn)棉花，同時(shí)對(duì)進(jìn)口棉花實(shí)施配額限制并征收高達(dá)40%關(guān)稅的方式勃拢，導(dǎo)致高品質(zhì)的棉花供給嚴(yán)重不足钩榄，國(guó)內(nèi)棉價(jià)連續(xù)三年高于國(guó)際市場(chǎng)30%以上，直接助推了我國(guó)紡織企業(yè)生產(chǎn)成本的大幅上漲后涛。

　　其他成本：稅負(fù)成本武也，根據(jù)來自紡織企業(yè)的粗略計(jì)算，以一件普通的口愁、市場(chǎng)價(jià)不足100元的衣服為例耿逐，包括國(guó)稅、地方教育附加鸿挠、社保和水利基金在內(nèi)的稅負(fù)多達(dá)27.44%醇舶，這還不包括企業(yè)經(jīng)常面臨的各種行政事業(yè)性收費(fèi)；環(huán)保成本宋梧，目前我國(guó)節(jié)能減排的形勢(shì)日益嚴(yán)峻匣沼，新版《環(huán)境保護(hù)法》強(qiáng)化了企業(yè)的環(huán)保責(zé)任，提升了企業(yè)的環(huán)境成本捂龄；能源成本释涛，紡織業(yè)生產(chǎn)對(duì)電的需求較大，因此用電成本也是企業(yè)成本核算的重點(diǎn)內(nèi)容倦沧，而目前國(guó)內(nèi)電價(jià)偏高也是不爭(zhēng)的事實(shí)唇撬。

　　越南正在成為國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)對(duì)外投資的重要目的地

　　在國(guó)內(nèi)紡織業(yè)熱衷投資的東南亞地區(qū)它匕，越南由于其自身特點(diǎn)，正在成為紡織企業(yè)對(duì)外投資的重要目的地窖认。具體包括：

　　第一超凳，充足的勞動(dòng)力資源。當(dāng)前越南國(guó)內(nèi)總?cè)丝诩s9千萬耀态，其中適齡就業(yè)人口約5千萬，市場(chǎng)潛力巨大暂雹，而且越南女性勞動(dòng)力多于男性的現(xiàn)狀滿足紡織企業(yè)更青睞女性員工的需求首装。盡管過去幾年越南工人工資出現(xiàn)了快速上漲，但與我國(guó)國(guó)內(nèi)500—600美元的工資水平相比衔耕，當(dāng)?shù)?00美元的平均工資仍然偏低赊偿。

　　第二，長(zhǎng)期悬鲜、持續(xù)绅鉴、優(yōu)惠的招商政策。越南政府在企業(yè)所得稅和土地租金等方面做出了大幅度讓步厉源，如“四免九減半”政策(之前是“三免七減半”)既蛙，即外國(guó)企業(yè)只要滿足員工總數(shù)達(dá)到5千人、投資規(guī)模突破3億美元這兩個(gè)條件豆蝠，就可從首個(gè)獲利年度起3年之內(nèi)免繳企業(yè)所得稅蓖社、之后9年企業(yè)所得稅減半繳納，該優(yōu)惠條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我國(guó)目前給予外商投資企業(yè)“兩免三減半”待遇赛羡。而且中資企業(yè)在越南不需要繳納類似于城建稅衍止、教育稅等其他稅種，大大降低了稅負(fù)成本词祝。

　　第三园担，特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。越南于2006年底加入了世界貿(mào)易組織(WTO)枯夜，它是中國(guó)—東盟自貿(mào)區(qū)成員弯汰，近期致力于《自由貿(mào)易協(xié)定》(FTA)和《跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定》(TPP)的談判。2015年10月初卤档，包括美國(guó)蝙泼、日本和越南在內(nèi)的12國(guó)就TPP達(dá)成基本協(xié)議，同意進(jìn)行自由貿(mào)易劝枣，這意味著未來越南對(duì)美國(guó)出口紡織品和服裝將實(shí)行零關(guān)稅汤踏，必將刺激越南國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)能和毛利率提升，所以國(guó)內(nèi)許多紡織企業(yè)提前來越南布局舔腾，為未來分享政策紅利做準(zhǔn)備溪胶。

　　第四搂擦，其他因素。例如水費(fèi)在中國(guó)每噸是3.5元哗脖，而在越南是2.4元瀑踢，成本降低31%。電費(fèi)在中國(guó)每度是0.65元才避，而在越南是0.39元咱茂，成本降低了40%。越南的用地成本僅為國(guó)內(nèi)的20%左右棕优，企業(yè)還能以每噸比國(guó)內(nèi)便宜3000—4000元的價(jià)格進(jìn)口質(zhì)量更好的美棉和澳棉缴碉。此外，與孟加拉國(guó)佣虑、柬埔寨和印尼等其他東南亞國(guó)家相比叁乍，越南國(guó)內(nèi)政治環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，政府鼓勵(lì)開放弧定、吸引外資的態(tài)度更加堅(jiān)定则沃，基礎(chǔ)設(shè)施和法制建設(shè)日益完善，本土紡織行業(yè)實(shí)力較弱锡跺、勞動(dòng)力素質(zhì)相對(duì)較高也是吸引我國(guó)紡織企業(yè)投資建廠的重要原因章迎。

　　國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)在越南經(jīng)營(yíng)中的探索

　　當(dāng)前越南聚集了來自中國(guó)、韓國(guó)渴甜、日本和法國(guó)等多個(gè)國(guó)家的紡織企業(yè)律坎。盡管外商企業(yè)數(shù)量偏少，但是占據(jù)了越南每年紡織服裝60%的出口額蟋定，中資企業(yè)貢獻(xiàn)較大粉臊。同奈省是越南吸引外資最多、工業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)驶兜，截至2015年一季度末扼仲，該省31個(gè)工業(yè)園區(qū)共有超過1000個(gè)外商直接投資項(xiàng)目，吸引外資約177億美元抄淑，天虹屠凶、百隆和申洲等國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的多家龍頭企業(yè)在此建廠。上述中資企業(yè)在越南的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有以下重要特征：

　　越南子公司的生產(chǎn)線屬于國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)的新增產(chǎn)能肆资。目前實(shí)施“走出去”的紡織企業(yè)基本沒有縮減國(guó)內(nèi)原有產(chǎn)能矗愧，一方面，新增產(chǎn)能對(duì)外轉(zhuǎn)移某種程度上是為滿足海外客戶的需求郑原。如申洲國(guó)際集團(tuán)是一家針織服裝代客原件制造商(OEM)唉韭，其主要客戶有阿迪達(dá)斯(Adidas)、耐克(Nike)和優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)等知名品牌犯犁。近年來上述品牌逐漸將過去全部由中國(guó)大陸供貨的訂單分拆成內(nèi)地和海外各一半属愤，為維持與大客戶長(zhǎng)期合作關(guān)系女器，企業(yè)被迫隨訂單轉(zhuǎn)移新增產(chǎn)能；另一方面岗命，新增產(chǎn)能對(duì)外轉(zhuǎn)移并未降低對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴巨脚。很多在越南投資的中資紡織企業(yè)，如天虹集團(tuán)品救，其大部分棉紗都會(huì)回銷中國(guó)敢弟，反映出內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)的潛力仍待提高。

　　越南子公司的整體技術(shù)水平高于國(guó)內(nèi)母公司他景。在越南投資的中資紡織企業(yè)大多在國(guó)內(nèi)A股上市喧撕，實(shí)力雄厚、資金充裕式伶，所以以綠地投資為主，在投資規(guī)模和設(shè)計(jì)產(chǎn)能方面遠(yuǎn)勝過韓鄙叼、日等國(guó)同行贡金；另一方面，由于越南政府對(duì)于生產(chǎn)重點(diǎn)機(jī)械產(chǎn)品和服務(wù)于投資生產(chǎn)重點(diǎn)機(jī)械產(chǎn)品項(xiàng)目而進(jìn)口的設(shè)備和物資實(shí)行零關(guān)稅群娃，所以中資企業(yè)紛紛從歐洲進(jìn)口國(guó)際上最先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)線衅侥，通過提高機(jī)械化程度以降低越南勞動(dòng)力素質(zhì)不高對(duì)生產(chǎn)的影響。

　　國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)赴越南投資的“產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象明顯劫瞳。例如百隆東方來越南投資建廠后不久倘潜，位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的申洲國(guó)際、山東魯泰和臺(tái)灣國(guó)平等面料和紡織企業(yè)也相繼轉(zhuǎn)移至此志于。上述現(xiàn)象主要基于兩點(diǎn)原因：一是越南紡織業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)涮因，全產(chǎn)業(yè)鏈布局不均衡，以成衣制造為主伺绽，能為中資企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)配套的本土企業(yè)不足养泡；二是美國(guó)在TPP中堅(jiān)決主張“紗線優(yōu)先”(yarn-forward)的原產(chǎn)地原則，即要求以零關(guān)稅進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的紡織品服裝奈应，原料上從紗線到布料的生產(chǎn)澜掩，加工上從裁剪到縫制的過程均必須在TPP成員國(guó)境內(nèi)完成，這也成為我國(guó)大批紡織企業(yè)向越南轉(zhuǎn)移的重要因素杖挣。目前天虹集團(tuán)已在越南北部廣寧省投資興建了一個(gè)占地面積3300公頃的大型工業(yè)園肩榕，園區(qū)主要規(guī)劃產(chǎn)業(yè)有纖維、紡紗惩妇、織造株汉、印染以及機(jī)械制造等。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)也計(jì)劃投資十億元級(jí)別的越南工業(yè)園項(xiàng)目撤掀，將面料等產(chǎn)能投放到該園區(qū)內(nèi)氢碰。未來在上述工業(yè)園區(qū)內(nèi)將會(huì)形成全部由中資企業(yè)構(gòu)建的完整的產(chǎn)業(yè)鏈克酿，既能滿足TPP的相關(guān)規(guī)定，還能極大地提高我國(guó)紡織行業(yè)的整體盈利水平申广。

　　重視本土化經(jīng)營(yíng)是各家越南子公司的普遍做法限匕。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，越南的中資紡織企業(yè)里本土化程度很高东六，絕大多數(shù)員工都來自于當(dāng)?shù)卣衅咐Щ纭Ｍ瑫r(shí)適度提高管理層中越南籍員工的比例也已成為各家中資企業(yè)的普遍做法，例如在天虹仁澤公司里從生產(chǎn)車間小組長(zhǎng)到公司管理班子成員都能看到越南員工的身影待讲，公司管理效率也得到很大提高捎鹤。此外，中資企業(yè)薪水比本土企業(yè)稍高殃烤，公司還給當(dāng)?shù)貑T工配置職工宿舍亡荞、食堂以及免費(fèi)醫(yī)療等福利，所以越南籍員工普遍很重視這份工作情誊。

　　關(guān)于國(guó)內(nèi)紡織業(yè)“走出去”的幾點(diǎn)思考

　　部分媒體曾認(rèn)為紡織服裝業(yè)科技含量不高水孩，創(chuàng)新空間有限，盈利能力較差琐驴，是“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的代表俘种。然而，優(yōu)衣庫(kù)董事長(zhǎng)蟬聯(lián)日本首富以及ZARA創(chuàng)始人成為新晉世界首富的事實(shí)卻揭示當(dāng)前我國(guó)紡織業(yè)盈利潛力還有巨大的提升空間绝淡。為實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)大國(guó)向紡織業(yè)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變宙刘，應(yīng)當(dāng)盡快借助新理念、新技術(shù)和新模式對(duì)國(guó)內(nèi)紡織業(yè)進(jìn)行改造牢酵，以“轉(zhuǎn)移”促“轉(zhuǎn)型”悬包，從而提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(一)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律馍乙，及早做好充分準(zhǔn)備

　　回顧歐美日本發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)玉罐，成本倒逼推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一種正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。隨著我國(guó)各地區(qū)對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的日益重視潘拨，紡織服裝業(yè)等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的生存空間正在縮小吊输，因此通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有效配置資源、開拓市場(chǎng)铁追，將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)有選擇性地遷移到成本較低或靠近終端市場(chǎng)的地區(qū)季蚂，母公司則加大對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的投入溺硼，向“微笑曲線”兩端攀升肥刻，這是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效途徑。

　　盡管部分前期赴境外投資的紡織企業(yè)已經(jīng)為國(guó)內(nèi)同行建立了成功案例邪涕，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)茄溢。然而哩敞，如果缺乏充分準(zhǔn)備，忽視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控蝉狭，產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移失敗的概率仍然較大点级。企業(yè)需為“走出去”所做的準(zhǔn)備主要包括：投資目標(biāo)國(guó)的盡職調(diào)查和可行性分析。不僅包括勞動(dòng)生產(chǎn)率撞恰、產(chǎn)業(yè)鏈配套以及水電成本等因素宽缴，還必須充分了解當(dāng)?shù)氐姆芍贫取⑽幕L(fēng)俗和政治環(huán)境等因素审服，以此作出綜合評(píng)判趾迈。如浙江科爾集團(tuán)投資2.18億元在美國(guó)南卡羅萊納建立了生產(chǎn)基地，盡管當(dāng)?shù)赜霉こ杀臼侵袊?guó)的三倍以上烤惊，但可以通過在棉花原材料乔煞、棉紡織耗電等方面找補(bǔ)回來，同時(shí)利用當(dāng)?shù)匕l(fā)達(dá)的物流業(yè)柒室，還能大大降低棉花倉(cāng)儲(chǔ)成本渡贾；境外投資的人才儲(chǔ)備。擁有一批外語(yǔ)嫻熟伦泥、業(yè)務(wù)過硬、懂得管理的高素質(zhì)人才是企業(yè)“走出去”的重要保障锦溪，尤其是懂得管理的技能在與東道國(guó)政府部門日常溝通和協(xié)調(diào)母公司的決策安排方面顯得非常重要不脯。

　　另一方面，并非所有的國(guó)內(nèi)企業(yè)都適合“走出去”刻诊。如我國(guó)最大的棉紡企業(yè)魏橋紡織集團(tuán)始終堅(jiān)持把生產(chǎn)基地留在魯北平原防楷，多年來依靠產(chǎn)業(yè)鏈整合和員工激勵(lì)等有效手段同樣獲得了較高的利潤(rùn)率。

　　(二)辯證認(rèn)識(shí)貿(mào)易規(guī)則则涯，積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化

　　在經(jīng)濟(jì)全球化高度發(fā)展的今天复局，一國(guó)的行業(yè)只有充分參與國(guó)際分工、合作和競(jìng)爭(zhēng)粟判，加快企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程屏糊，才有更多機(jī)會(huì)提升在全球價(jià)值鏈中的地位。當(dāng)前我國(guó)紡織業(yè)發(fā)展面臨著既有來自國(guó)內(nèi)的成本激增寇淑、融資受阻和出口放緩等壓力唯诞，也有來自發(fā)展中國(guó)家訂單分流和歐美市場(chǎng)高額關(guān)稅壁壘的“雙重?cái)D壓”。因此兆婆，加快推動(dòng)有實(shí)力的企業(yè)“走出去”植嚼、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移應(yīng)在我國(guó)紡織行業(yè)內(nèi)形成共識(shí)。鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)與東道國(guó)政府加強(qiáng)工業(yè)園的合作建設(shè)婿哥，避免單打獨(dú)斗钾非，以此帶動(dòng)國(guó)內(nèi)承擔(dān)產(chǎn)業(yè)配套的中小企業(yè)“借船出海”获玻，形成抱團(tuán)和規(guī)模效應(yīng)，以提高產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移的成功率巨均，這也是臺(tái)灣企業(yè)在對(duì)外轉(zhuǎn)移中總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn)缕兄。截至目前，先后有越美集團(tuán)(尼日利亞)张绊、天虹集團(tuán)(越南)和紅豆集團(tuán)(柬埔寨)等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)在海外建立起了多個(gè)紡織工業(yè)園信高，這為國(guó)內(nèi)其他紡織企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略降低了風(fēng)險(xiǎn)。

　　在產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移過程中涛贯，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息诽嘉，辯證認(rèn)識(shí)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則。如TPP協(xié)議的生效會(huì)在短期內(nèi)給我國(guó)帶來貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應(yīng)弟翘，受關(guān)稅降低及原產(chǎn)地原則的影響虫腋，美國(guó)和日本今后更傾向于從TPP成員國(guó)進(jìn)口，從而使我國(guó)遭受貿(mào)易轉(zhuǎn)移的損失稀余。與此同時(shí)悦冀，TPP協(xié)議中不僅提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)，還增設(shè)了勞工和環(huán)境條款睛琳，并與貿(mào)易相掛鉤盒蟆，它們今后都可能成為發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)非TPP成員的發(fā)展中國(guó)家實(shí)施貿(mào)易制裁的途徑。但是也應(yīng)看到师骗，TPP的高標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)則代表了經(jīng)濟(jì)全球化的方向历等，國(guó)內(nèi)企業(yè)只有提前準(zhǔn)備、積極應(yīng)對(duì)辟癌，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng)寒屯，通過整合境內(nèi)外的設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌和渠道資源滩哥，逐步向全球價(jià)值鏈的高端攀升下桃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售在全球的合理布局。

　　(三)抓住技術(shù)革命契機(jī)溃恼，借助轉(zhuǎn)移促進(jìn)轉(zhuǎn)型

　　在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的今天磅愤，以信息技術(shù)為代表的新一輪技術(shù)革命為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)。我國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)追粉，借助全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)昼反，依靠新理念、新材料和新工藝推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)硅魁。

　　當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念正在深刻影響制造業(yè)各個(gè)門類塔奋，它擴(kuò)大了創(chuàng)新主體的范圍，從單個(gè)企業(yè)拓展到多個(gè)企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它能通過數(shù)字化控制醇帅，實(shí)現(xiàn)機(jī)器對(duì)人的取代醒囊，同時(shí)還大幅度提升勞動(dòng)效率。國(guó)內(nèi)很多紡織企業(yè)由于受現(xiàn)有生產(chǎn)機(jī)器還沒完成預(yù)計(jì)使用年限隐听、尚未收回投資成本所困擾通熄，遲遲不愿徹底更換生產(chǎn)效率更高的機(jī)械設(shè)備，如今產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移恰好提供良機(jī)找都。轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家的紡織企業(yè)可以用較低的關(guān)稅價(jià)格進(jìn)口更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備唇辨，通過分步驟建設(shè)智能制造生產(chǎn)線和數(shù)字工廠，整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能化管理能耻，不僅能緩解東道國(guó)技術(shù)人員短缺對(duì)生產(chǎn)的影響赏枚，還能適應(yīng)下游快消品牌發(fā)展趨勢(shì)，滿足客戶個(gè)性化晓猛、差異化的小額訂單需求饿幅，擴(kuò)大潛在的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　“綠色制造”的理念也同樣影響國(guó)內(nèi)紡織業(yè)未來的發(fā)展方向戒职。過去紡織業(yè)常被視為“高耗能栗恩、高污染”的代表，許多企業(yè)為了增加盈利不愿在環(huán)保方面過多投入洪燥。從2016年1月1日起磕秤，新版《環(huán)境保護(hù)法》開始實(shí)施，提高了環(huán)保要求捧韵，加大了對(duì)違法排污企業(yè)的處罰力度景姓。事實(shí)上，重視環(huán)境保護(hù)价烘、實(shí)現(xiàn)綠色制造正在成為各國(guó)政府的共識(shí)蕊欣。如經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平尚不如我國(guó)的越南政府就對(duì)所有外來企業(yè)提出了硬性要求蓖桅，即污水處理系統(tǒng)必須達(dá)到A級(jí)水平稻漏，否則項(xiàng)目申請(qǐng)不予批準(zhǔn)。因此舍稽，通過鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”俗运，倒逼國(guó)內(nèi)行業(yè)轉(zhuǎn)型正逐步變成現(xiàn)實(shí)。另一方面发液，采用先進(jìn)的節(jié)能裝備和技術(shù)帜贝，減少污染物的排放數(shù)量，降低生產(chǎn)中的水耗和能耗焊辈，將綠色制造貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程也有助于增加紡織產(chǎn)品的附加值示谐，突破歐盟基于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的非關(guān)稅壁壘，從而最終提高企業(yè)的盈利水平。

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