隨著“兩孩”政策落地和80后父母成為消費主體，消費者對嬰幼兒服飾品質的追求不斷提升秧梨，行業(yè)進入由低端向中高端消費轉移的成長階段。企業(yè)如何抓住機遇试授？童裝定制加工廠小編和您一起來看童裝市場的專家們?nèi)绾嗡伎迹?/span>

　　“童裝雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但也是朝陽產(chǎn)業(yè)闭廊。這個行業(yè)市場規(guī)模大辈畜，成長性好。兒童服飾產(chǎn)業(yè)消費升級步伐明顯典义，在別的產(chǎn)業(yè)開始走平時洽腊，這一產(chǎn)業(yè)開始提速。三四線城市消費者也越來越愿意選擇中高端童裝藕各，未來市場潛藏更大價值池摧。”派克蘭帝品牌創(chuàng)始人羅建凡說，派克蘭帝將借助資本支持大力拓展電商業(yè)務激况，努力發(fā)展成全渠道作彤、全品類、多品牌乌逐、多平臺的兒童產(chǎn)品品牌集團竭讳，打造兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　雖然我國童裝市場潛在的空間與容量巨大浙踢，但起步較晚绢慢，市場集中度低。2015年洛波，我國市場占有率前十位的童裝品牌占有率之和僅為10.6%呐芥，遠低于發(fā)達國家水平。市場高度分散也給行業(yè)企業(yè)擴容提供了機遇奋岁。

　　羅建凡強調(diào)：“企業(yè)要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)思瘟，通過‘互聯(lián)網(wǎng)+’轉型。一方面槽邮，在企業(yè)內(nèi)部耻胖，通過互聯(lián)網(wǎng)提升供應鏈效率，加快生產(chǎn)周期……通過鮮活的形象與年輕消費者產(chǎn)生共鳴调捍，同時打造立體式肌顾、多樣化的會員粉絲銷售，借助娛樂營銷吃它、社群營銷冕盅、碎片化營銷等多種方式，與消費者建立持續(xù)有效的溝通與服務驼凌。”

　　“童裝市場空間可能并不像我們想象的那么大宇颊。能否做大做強，關鍵在于童裝企業(yè)現(xiàn)有的模式唾姊、品牌定位传悍、渠道定位等能否與新生代消費者相匹配。如果不能與80驱劳、90后消費者的需求共振幻狈，很難擴大市場份額。”童裝市場近年來已從“藍海”進入“紅海”驻子。在市場競爭中灿意，尚未出現(xiàn)大小通吃的品牌。從未來趨勢看崇呵，消費者會更看重品牌的價值感缤剧，企業(yè)只有深刻研究消費者和兒童的需求，做好細分市場演熟，更專心專業(yè)專注地做品牌才可能做大做強鞭执。