雙十一已成為國人關注的焦點浅妆，經(jīng)歷7年時間一個不相關的日子被阿里造節(jié)成功贸薇，真值得業(yè)內(nèi)去膜拜烂多，似乎當下還沒有哪家企業(yè)能出其右；由此也帶動一批屌絲在阿里平臺上創(chuàng)業(yè)成功岔歼，不經(jīng)意的一個淘寶小店創(chuàng)造的年度業(yè)績可達幾個億秋贤，幾百跛猛、幾千萬一摸一大把，可見在當下只要有想法奏喜，只要努力耿窍，一切模式都可以顛覆再創(chuàng)造；激發(fā)萬眾創(chuàng)業(yè)激情效益，帶動全國性的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮较搔，從城里刮到農(nóng)村，什么都能找到買缔道；

  雖然低價屈淫、低質(zhì)、低服務享甸、低體驗截碴、配發(fā)時間長被批評，但雙十一帶動國內(nèi)各個產(chǎn)業(yè)的快速反應蛉威，確實是供應鏈管理的經(jīng)典案例日丹，很多傳統(tǒng)品牌從不接受到積極參與就是進步的明證。雙十一不僅僅只是處理庫存蚯嫌，也有正品出售哲虾；但雙十一給各行業(yè)帶來沖擊是明顯的，我們需要去思考：

  一择示、為什么可以低價束凑，低價還能掙錢；

  這是傳統(tǒng)經(jīng)營者需要思考的栅盲，同樣的產(chǎn)品在淘寶上可以更低汪诉，這是為什么？難道僅僅就是平臺沒租金谈秫、不交稅扒寄，不對，而是傳統(tǒng)經(jīng)營者預留的產(chǎn)品價格偏離市場渗某，產(chǎn)品定價泡沫化就是對消費者極大的不尊重磕糙；

  二、為什么低質(zhì)折焙，還賣得好？

  低質(zhì)在可以接受程度就是物超所值碱框，能夠滿足消費者大眾消費是普羅大眾的基本追求层漠，和傳統(tǒng)經(jīng)營者去比較賣新鮮時尚產(chǎn)品或熱銷產(chǎn)品、熱點產(chǎn)品册灾，當然比傳統(tǒng)經(jīng)營者賣消費品當工業(yè)品賣法性價比是不可比的涨旨；

  三慰沸、為什么低體驗，還有很多擁泵者槽叮？

  確實時下細分服裝網(wǎng)站還在主打時尚配搭的概念磷像，其實傳統(tǒng)門店有配搭，但線上體驗如此低津贩，還是有很多消費者趨之若鶩邦匆，關鍵的是標準化產(chǎn)品圖示一目了然，不需要太多復雜無用的展示尝江；

  其實涉波，阿里也在通過天貓在改變，不僅僅只是屌絲需要炭序，有一定消費能力的中產(chǎn)階級也在接受這種消費模式啤覆；雖然平臺的假冒偽劣現(xiàn)象始終存在，雙十一只要主辦方愿意創(chuàng)造奇跡惭聂，今年業(yè)績突破多少不是關鍵窗声，關鍵的是阿里也可以南北呼應了，刷單也在整改中辜纲，北京的總部也在啟動中笨觅；同時，京東等相關企業(yè)也在逐步壯大中侨歉，未來競爭激烈不是本土競爭屋摇，其實已然全球化，融合是必然的幽邓，技術在升級換代炮温，市場也在不斷騰挪空間，資本的力量糾結(jié)不是項目好壞核必，而是生態(tài)價值鏈如何更加環(huán)保茸汇？更加國際化？更加持續(xù)化荒鳖？

  912·17億不可怕居饵，數(shù)據(jù)每年都會刷新，只要阿里愿意末昂；無論線上再牛逼减严，也不過10%左右的零售份額，還有90%的線下空間如何去改變才是最重要的二蚓，不要被某個聚焦點嚇壞了肮碗，而是看整個面，電商紅利已在流失，單個品牌在線上規(guī)模難以再做多大這也是事實始踪，馬云也在積極行動往線下走了笆唧？！我們當下不要只看線上自我鞭策了洁糟，怒其不爭哀其不幸的同時岸裙，學會多維度分析，不要為自己的不改變不努力找任何借口速缆，雙十一這一天的突破口需要提前三個月降允，半年，乃至一年的準備才有今日的狂歡激涤，我發(fā)現(xiàn)在11·11這一天有的品牌已經(jīng)不只是在關注線上數(shù)據(jù)了拟糕，線下零售數(shù)據(jù)亦被同時關注，這才是大勢所趨倦踢。各位親送滞，不要糾纏在某一個點不能自拔，趕緊找自己的突破點辱挥，這才是希望之道犁嗅。

  在創(chuàng)新的時代，不要去埋怨別人已經(jīng)多少偉大晤碘？雙十一已經(jīng)存在了褂微，我們慶幸，學習园爷，但切忌去模仿宠蚂，要走差異化，走細分卷芜，走個性夷朽，走生活原味，走出各自獨有特色的模式才是百花齊放的時代元粹！