良品掌舵人金井政明:幫更多人實現(xiàn)舒適生活
14日下午登疗,日本良品計劃的現(xiàn)任社長金井政明來到北京人文藝術中心,以“基于企業(yè)理念的經(jīng)營管理”為題向在場觀眾闡述了良品的戰(zhàn)略和理念圣钝。
良品社長金井政明
2015年12月12日一宁,日本品牌“無印良品”的全球旗艦店“無印良品上合谆祝淮海755”正式開業(yè)。目前距痪,良品的業(yè)務已在全球25個國家和地區(qū)開展允瞧,營業(yè)收入超過2000億日元,是日本全球化最成功的品牌之一蛮拔。本意是“沒有品牌的好產(chǎn)品”的良品述暂,在發(fā)展過程中卻成為了自身品牌的代言。它的產(chǎn)品為何能受到眾多人群的擁躉建炫?企業(yè)對于未來發(fā)展又有怎樣的愿景贸典?14日下午视卢,日本良品計劃的現(xiàn)任社長金井政明來到北京人文藝術中心,以“基于企業(yè)理念的經(jīng)營管理”為題向在場觀眾闡述了良品的戰(zhàn)略和理念廊驼。
越富越不安 現(xiàn)代生活需重新審視
金井政明在開場后不久展示的一組60年前的照片令人印象深刻:黑白影像中小女孩露出了天真的笑容据过,而正值壯年的男人們則聚成一團打著年糕。謙虛妒挎、誠實绳锅、忍耐、共助酝掩、希望鳞芙,金井這樣形容當時的人們,然而在經(jīng)歷了一個甲子之后棋叁,雖然GDP增長了60倍防弧,但人們卻變得傲慢、推諉铜部、自我和不安历恨。
“現(xiàn)在的人類正在進行‘家禽化’的過程”金井這樣評價道。他認為猾晨,當下人們就像他們自己圈養(yǎng)的動物一樣啃栋,能為社會所用的能力得到發(fā)展,而無用的能力則有所退化肃径。因此現(xiàn)代人急需重新審視目前狀態(tài)殴据,讓生活變得更加自我。
無印良品在2003年發(fā)起的found MUJI項目讓人更深入地“回到生活的本原”精者。2015年9月又信,found MUJI展覽在上海舉辦,那些曾經(jīng)被遺忘杰笛,或者即將淡出人們生活的物品牌辛,在融入MUIJ的理念后煥發(fā)出新的生命,重新展現(xiàn)在現(xiàn)代人的面前础芍。
只“競”不“爭” 追求產(chǎn)品的絕對價值
在金井政明的思想里,良品的目標是成為一個“競”而不“爭”的企業(yè)数尿。演講中仑性,他以體育項目舉例對這種思想進行了說明:足球、籃球等運動屬于“爭”的運動右蹦,若是對手出現(xiàn)失誤或是打入烏龍球诊杆,我們會幸災樂禍;而田徑何陆、馬拉松等則屬于競的項目晨汹,當對手跌倒時豹储,我們絕不會感到開心。
金井政明回答觀眾提問
金井表示淘这,無印良品的目標剥扣,就是建成像后者這樣的公司,不為對手錯誤而竊喜铝穷,只和自己的思想博弈钠怯。無論在何種環(huán)境下,良品所追求的不是相對價值讳蜂,而是絕對價值福信。良品會為客戶提供有用的商品、環(huán)境两猛、信息蹲楷,并以此作為對客戶提供持續(xù)服務的基礎。
老子思想融入理念 將各地特色推向全球
講座中金井政明提到椭肝,最初設立良品這一品牌時茬蒿,老子的無之用思想是靈感來源之一。在金井看來性谬,在全球化過程中灌次,物質(zhì)和生活整朝向共通化和差異化兩個不同極端方向發(fā)展。而就像將中國思想吸收成經(jīng)營理念一樣连嘹,良品正在做的颈有,就是通過國際化的視野,觀察各地區(qū)的特色疲狼,用良品的視角賦予普遍性吁沉,再將之推向全世界。
“這樣就好”愿景 幫助更多人實現(xiàn)舒適生活
在良品成立之初寸士,日本當時最有名的平面設計師田中一光就提出了“這樣就好”的設計理念檐什,用來對抗當時流行的“這樣最好”。
在演講中弱卡,金井政明表示乃正,良品所追求的不是像“這就很好”、“這樣最好”那樣誘發(fā)強烈個性和嗜好的商品婶博,而是讓顧客可以感到這樣就好的理性滿足感產(chǎn)品瓮具。他認為,“很好”一詞包含著一種自我主義和不協(xié)調(diào)的感覺凡人,而“就好”則蘊含著更多抑制和讓步的理性感覺名党。
金井講到,人類在近200年里消耗掉了46億年來積累的太多資源,社會問題是每一個人的問題传睹,也是商業(yè)行為需要面對的問題耳幢。在良品創(chuàng)立之初,就提出了“過分的繁華和奢侈不會給人們帶來幸福”的理念欧啤。在無印良品的經(jīng)營中痪僵,“幫助”是一個關鍵詞,良品希望 “這樣就好”設計理念风承,能夠幫助更多人實現(xiàn)舒適生活暴喂,讓社會變得更加美好。
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