服裝加工規(guī)則:快魚吃慢魚
中國(guó)服裝加工產(chǎn)業(yè)未來(lái)的行業(yè)潛力巨大,因?yàn)橄M(fèi)還在升級(jí)阔垢,個(gè)性化需求還沒有被滿足委造。但現(xiàn)在的矛盾是大量的庫(kù)存,上市公司統(tǒng)計(jì)庫(kù)存數(shù)據(jù)顯示扳辉,足夠中國(guó)消費(fèi)者使用3年。但是,同樣有大量客人說(shuō)買不到衣服销睁。一方面大量庫(kù)存,一方面大量需求沒有被滿足停柬,這就是未來(lái)的空間累筋。品牌還沒有足夠細(xì)分耀旅,客戶的潛力還沒有充分發(fā)掘出來(lái),行業(yè)潛力巨大书瘤。
第一傅女,產(chǎn)品生命周期只有3個(gè)月。從上市到退市只有短短3個(gè)月時(shí)間叙杨,一共四個(gè)季節(jié)原酷,產(chǎn)品生命周期短,永遠(yuǎn)在馬不停蹄地趕時(shí)間疙鸟,做完一批東西就做第二批東西蔼俐。目前我們2016年春夏的發(fā)布會(huì)、訂貨會(huì)全部結(jié)束了唆海,正在做2016年秋冬的東西欲炉。有時(shí)我在公司看見一件衣服,都反應(yīng)不過來(lái)是舊貨還是新貨赞季,以為是舊貨愧捕,但卻還未上市。做服裝永遠(yuǎn)是在追趕時(shí)間申钩。
第二次绘,SKU數(shù)量特別多。(SKU=Stock Keeping Unit庫(kù)存量單位撒遣,紡織品中一個(gè)SKU通常表示:規(guī)格邮偎、顏色、款式义黎。)一年將近2000個(gè)SKU禾进,每?jī)蓚€(gè)設(shè)計(jì)里面就要淘汰一個(gè),相當(dāng)于一年要做出4000個(gè)SKU廉涕。單純一個(gè)品牌就如此多SKU泻云。因此,這個(gè)行業(yè)也經(jīng)常會(huì)說(shuō)庫(kù)存多,是沒辦法的狐蜕。
第三宠纯,流行變化快。今年最好賣的東西明年可能是最難賣的层释,今年賣得好但明年可能就滯銷了脏猴。今年2000個(gè)SKU,明年全部推倒重來(lái)馅拗,不能有一件衣服跟今年的2000件是一樣的处鲜。
服裝行業(yè)聽著簡(jiǎn)單,但把3個(gè)月的生命周期仓疯、大量的SKU笆赤、快速變化的流行這三個(gè)特點(diǎn)加起來(lái)购狈,會(huì)發(fā)現(xiàn)它是在跟時(shí)間賽跑魂欺,一刻也不能松懈粮唯。服裝行業(yè)流行一句話:這個(gè)行業(yè)離破產(chǎn)只有3個(gè)月時(shí)間。一季沒做好虏绑,就有可能破產(chǎn)浇找。在商場(chǎng)一季沒賣好,就可能給你換位置就壳。
未來(lái)服裝行業(yè)的電商分歧會(huì)比較大搭为,實(shí)體店絕對(duì)不是等死,跑得快的魚會(huì)存活下來(lái)涤伐,實(shí)體店吸引客人回來(lái)了馒胆,我們?cè)趥鹘y(tǒng)商場(chǎng)開店也就受益了。所以一定要積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)凝果,但不要被互聯(lián)網(wǎng)嚇倒祝迂,覺得實(shí)體店不行了全搞線上了,不可能!
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