作為劉潭服裝加工廠合作伙伴简僧，世界領先的運動鞋服——阿迪達斯一直都重視中國市場的發(fā)展建椰。中小城市市場、經銷商合作是阿迪達斯集團關注的重點岛马，是通向2015戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)棉姐。過去一年是阿迪達斯集團通向2016戰(zhàn)略開始實施的第一年，取得了非常好的戰(zhàn)績啦逆。僅看前三個季度的表現(xiàn)伞矩，阿迪達斯大中華區(qū)銷售額達9億歐元，與2010年同期7.21億歐元相比夏志，同比增長25%乃坤，除去匯率因素，同比增長28%兰吁。

這一戰(zhàn)略包括五大模塊：

第一是在高端城市主打運動表現(xiàn)系列的產品品類驼吓；

第二個增長模塊是在中小型城市的品牌擴張，隨著中國城市化進程加快肘抒，中小城市消費者收入與日俱增配赊，對高端的品牌需求越來越大，我們將在有機會的城市開拓門店任感。在2011年我們新開了1000多家門店积苞，其中有50%是在中小型城市，這些門店中沒有一家是自營店乳吉，都是通過經銷商和加盟商合作開設这疟。特許零售店的增長已經超過了阿迪達斯自營店的增長；

第三個增長模塊是在我們已經有很多門店的城市進行零售商店細分溅宅，例如在哈爾濱推出了中國第一家戶外零售店砸镀，在包括武漢和成都在內的城市打造迷你品牌中心；

第四個增長模塊是三葉草和NEO品牌擴張搪书。目前國內已有1500家門店銷售三葉草商品唱逢，過去這個品牌是阿迪達斯自營零售店銷售的，現(xiàn)在已將它對部分經銷商門店開放屋休。2012年還將有50家專門針對三葉草的門店開張坞古。另外，接下來我們的戰(zhàn)略中也會大舉推廣NEO品牌及產品劫樟；

最后一個重點是企業(yè)內部結構的重組痪枫。我們打造了區(qū)域化的管理模式，即在中國的東叠艳、南奶陈、西、北分別設立了辦事處。這是戰(zhàn)略中非常成功的一環(huán)吃粒，使得我們的銷售人員能夠更加貼近消費者潦俺，了解客戶的需求和經銷商的需求。

今年年初徐勃，阿迪達斯上海品牌中心魔方開幕事示，這是繼三年前阿迪達斯在北京三里屯開設首家品牌中心后又一重要動作，如今中國成為阿迪達斯全球惟一同時擁有兩個品牌中心的國家益侨，這也彰顯了阿迪達斯對于中國市場的重視暇寸。

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