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一位服裝加工業(yè)副總的心聲

文章出處:責任編輯:人氣:-發(fā)表時間:2016-03-19 14:50【

有人說完各,天高皇帝遠,高層的煩惱,我們不會懂癣彩。不,高層的困擾鳞乏,員工可以懂冈彭。

劉潭服裝加工廠已經(jīng)營20余年,作為一架員工近萬人的超級巨艦橱殉,面臨著各種壓力刺泌。如今負重致遠,鳳凰涅槃泰啼,劉潭服裝在一年內(nèi)做出了驚人的變革男枝。我們來讀一讀來自生產(chǎn)副總徐洪慶的心聲:

服裝加工副總徐洪慶

現(xiàn)在服裝企業(yè)面臨著原材料酝浦、勞動力價格不斷上漲,員工難招场刑、人員不穩(wěn)定般此、技術人員短缺,客人壓價牵现、多種少量铐懊、接單難,利潤不斷萎縮等一系列問題瞎疼;

劉潭服裝老總和高層為此憂心忡忡而煩腦科乎,2015年,我們在總經(jīng)理錢玉萍的帶領下進行了精益化生產(chǎn)改造升級贼急,通過近年的升級和改造茅茂,我作為生產(chǎn)管理者深有體會:

精益化生產(chǎn)是一種高效,高益的生產(chǎn)方式太抓,將生產(chǎn)過程化繁為簡空闲,剔除冗長的無用部分。使員工不再加班腻异,企業(yè)生產(chǎn)成本下降进副,生產(chǎn)計劃得到有效的保障。強調(diào)人的作用铣修,充分發(fā)揮人的潛力遣抄。運用單元化和自動化生產(chǎn),提高生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢杭喊。不斷改進庵臼,以盡善盡美最終目標。現(xiàn)在看來我們在以前的生產(chǎn)方式是一種浪費的生產(chǎn)烤恃,我認為精益化生產(chǎn)不是改造幾個人和幾個工序揽邀,而是改造我們管理者的思維和做法,是一種顛覆肴奠。

服裝加工JIT精益化流水線

精益化生產(chǎn)已經(jīng)是我們劉潭服裝企業(yè)文化重要的一部分辙势,我們劉服人堅持不懈執(zhí)行好精益化生產(chǎn)的思想,打造一流的管理團隊乡优。不斷提高效率羞媳、提升品質(zhì)、降低成本秫辨,提升企業(yè)和產(chǎn)品竟爭力扼菠,才是出路。我們的企業(yè)和員工最終能夠享受精益化生產(chǎn)帶來的巨大利益坝咐。加油循榆!


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