團(tuán)隊創(chuàng)造企業(yè)成功
團(tuán)隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體蜻肄,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題慨代,達(dá)到共同的目標(biāo)更哄。
當(dāng)今社會芋齿,百度干了廣告的事;淘寶干了超市的事用玷;微博干了媒體的事秤瞒;微信干了通訊的事;這不是外行干掉了內(nèi)行疗涎,而是趨勢干掉了規(guī)模侵透,團(tuán)隊干掉了個人。只有擁有一個團(tuán)隊遭唠,才能取得成功恢儡。
1、首先是要有一個統(tǒng)一的目標(biāo)颊姻。管理學(xué)家做了一個實驗组莲,把像火車車箱一樣的昆蟲連在一起,組成一個圓圈矫恳,然后在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草咒饼。結(jié)果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個例子說明在團(tuán)隊中失去目標(biāo)后刮赵,團(tuán)隊成員就不知道上何處去渔硫,最后的結(jié)果可能是餓死,這個團(tuán)隊存在的價值可能就要打折扣。團(tuán)隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致豆巨,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團(tuán)隊成員身上剩辟,大家合力實現(xiàn)這個共同的目標(biāo)。同時往扔,目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播贩猎,讓團(tuán)隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),有時甚至可以把目標(biāo)貼在團(tuán)隊成員的辦公桌上萍膛、會議室里吭服,以此激勵所有的人為這個目標(biāo)去工作。
2蝗罗、其次要關(guān)注人艇棕。人是構(gòu)成團(tuán)隊最核心的力量,而每個人都有各自的優(yōu)勢串塑,這就要利用好每個人的優(yōu)點沼琉,合理分配好工作,這樣才能使整個團(tuán)隊高效的運轉(zhuǎn)起來桩匪,也能順利的達(dá)成目標(biāo)椭吠。當(dāng)然,團(tuán)隊中還需要有一個管理的領(lǐng)導(dǎo)者蹲瘩,帶領(lǐng)大家去共同完成目標(biāo)。
3豺孤、最后一個就是要有計劃架揉。這里所謂的計劃有兩層涵義:(1)目標(biāo)最終的實現(xiàn),需要一系列具體的行動方案凌秩,可以把計劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序浦砸。(2)提前按計劃進(jìn)行可以保證團(tuán)隊的順利進(jìn)度。只有在計劃的操作下團(tuán)隊才會一步一步的貼近目標(biāo)段许,從而最終實現(xiàn)目標(biāo)毯旷。
相信在錢總的帶領(lǐng)下,在部門小伙伴們的共同努力協(xié)作下驹毁,我們團(tuán)隊一定會做得更好选癣!
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