劉潭服裝召開(kāi)職工代表大會(huì)暨安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議
2018年3月24日胎食,劉潭服裝召開(kāi)第十屆一次職工代表大會(huì)暨安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議扰才,正式代表91人悉數(shù)出席大會(huì)。
會(huì)議上厕怜,劉潭服裝總經(jīng)理錢(qián)玉萍首先作2017年工作總結(jié)和2018年工作報(bào)告衩匣。
工作總結(jié)報(bào)告中強(qiáng)調(diào),2017年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.08億元粥航,2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.41億元琅捏,同比增長(zhǎng)8.1%;2016年員工年平均收入46783元递雀,2017年員工平均收入53110元柄延,同比增長(zhǎng)13.52%;2016年人均產(chǎn)出率4.26%映之,2017年人均產(chǎn)出率5.69%拦焚,同比提高1.43%。
2017年初颜要,一分公司客戶(hù)多SKU訂單荣吻,成為劉潭服裝從規(guī)目薅幔化生產(chǎn)模式向個(gè)性化定制生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的一個(gè)契機(jī)。從流水線(xiàn)改造到定制化軟件開(kāi)發(fā)押辽,采用技術(shù)設(shè)備記錄產(chǎn)品信息卷撞,從而達(dá)到每個(gè)批次產(chǎn)品通過(guò)產(chǎn)品檔案進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和使用物料的追溯。2017年末饵忙,客戶(hù)下單已超過(guò)10萬(wàn)件盐文。2018年將繼續(xù)加強(qiáng)單工序自動(dòng)化設(shè)備的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,通過(guò)信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)工作的展開(kāi)岖疲,實(shí)現(xiàn)單工序自動(dòng)化的創(chuàng)新突破咏摔。(服裝加工)
公司長(zhǎng)期使用EPR管理軟件,雖然可以很好管理生產(chǎn)過(guò)程极阴,但不能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的昙百、實(shí)時(shí)的信息提示,2018年公司將加大力度碟狞,運(yùn)用MES管理系統(tǒng)將生產(chǎn)管理信息隨時(shí)隨地動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)啄枕,真正打造劉潭服裝數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化工廠(chǎng)。
2017年公司加大模板中心和IE工藝編排管理力度族沃,繼續(xù)引進(jìn)單件工序自動(dòng)化模板設(shè)備频祝,提高人均產(chǎn)出率。2016年共計(jì)開(kāi)發(fā)模板數(shù)量3051付脆淹,全年節(jié)約工時(shí)1979工常空,2017年開(kāi)發(fā)模板數(shù)4111付,年度節(jié)約工時(shí)2097工未辆,工時(shí)效率大幅提升窟绷。
隨著柬埔寨工廠(chǎng)的管理日趨成熟,一期咐柜、二期的產(chǎn)能得到了有效提升,為有效匹配裁剪數(shù)量和流水線(xiàn)產(chǎn)能攘残,2017年對(duì)柬埔寨的裁剪中心進(jìn)行改造拙友,引進(jìn)自動(dòng)裁床設(shè)備,通過(guò)有效的人員配置和績(jī)效管理歼郭,完成了裁剪數(shù)量和流水線(xiàn)產(chǎn)能的匹配遗契。裁剪數(shù)量由原來(lái)的日產(chǎn)9000套到現(xiàn)在日產(chǎn)11000套,產(chǎn)能提高22%盆扳。
劉潭服裝通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研膊编、自身優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化俭整,來(lái)確定市場(chǎng)定位尸钢。在2017年初仙衩,劉潭服裝醞釀已久的自主品牌iwishkids正式誕生,并于2018年3月正式上線(xiàn)銷(xiāo)售熔厌。隨著自主品牌的上線(xiàn)篇挡,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將以公司推廣、網(wǎng)站推廣誉煎、品牌推廣為整合營(yíng)銷(xiāo)手段报葬。建立全員品牌意識(shí),注重產(chǎn)品質(zhì)量痛贬,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)給予品牌以生命挺久,塑造品牌良好形象,有效提升網(wǎng)絡(luò)口碑效應(yīng)驻债,擴(kuò)大品牌知名度朋蔫。
2017年公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)却汉、質(zhì)量管理工作驯妄。實(shí)施“一教育、二健全合砂、三檢查青扔、四負(fù)責(zé)”工作方法,召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)翩伪、崗前培訓(xùn)微猖,著重搞好員工安全操作技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)缘屹、增強(qiáng)設(shè)別和削減風(fēng)險(xiǎn)隱患能力的教育和培訓(xùn)凛剥,促使安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)根植于每位員工的心智轻姿。2017年度犁珠,被無(wú)錫市安全生產(chǎn)監(jiān)督局評(píng)為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)”。同年祷骂,完成了ISO9001:2015雇牍、ISO14001:2015的管理體系最新?lián)Q版工作。
此次大會(huì)還舉手表決通過(guò)了工會(huì)主席謝建慧《企業(yè)集體工資協(xié)議》和綜合部經(jīng)理趙芳《執(zhí)行國(guó)家大法以法制廠(chǎng)員工手冊(cè)修改意見(jiàn)》的報(bào)告藤习;與會(huì)代表還聽(tīng)取了安全辦張文華隊(duì)長(zhǎng)關(guān)于2017年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)議的報(bào)告乌心。會(huì)議結(jié)束后,劉潭服裝總經(jīng)理與各分公司總經(jīng)理分別簽署了安全責(zé)任書(shū)第粟。
職工是企業(yè)的力量之源匹羹,公司將關(guān)懷和溫暖傳遞到每一位職工,讓職工了解企業(yè)协颅;企業(yè)理解職工糕但,同心協(xié)力仅汰,企業(yè)的發(fā)展成果才能惠及最廣大職工。
好品質(zhì)涧谓,源自對(duì)細(xì)節(jié)的追求旋稚。劉潭服裝廠(chǎng)引進(jìn)美國(guó)格博自動(dòng)裁床和德國(guó)懸掛式隧道自動(dòng)整燙設(shè)備,把關(guān)品質(zhì)源頭瑟捺,我們精益求精奕枝,每一件衣服從原料到成品,都是一場(chǎng)品質(zhì)馬拉松瓶堕。如果您正在尋找服裝加工廠(chǎng)隘道,那可不能錯(cuò)過(guò)劉潭服裝。咨詢(xún)熱線(xiàn):400-8272-708郎笆,也可以點(diǎn)擊網(wǎng)站在線(xiàn)客服咨詢(xún)谭梗。
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