眾所周知津阻，服裝生產(chǎn)加工從面料進(jìn)廠摆地，到成衣，要有全流程的品質(zhì)控制宵渡。而控制好影響成衣質(zhì)量一個(gè)要素增量，就是要對(duì)成衣生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行一個(gè)可執(zhí)行她打、數(shù)據(jù)化的品質(zhì)把控。

對(duì)于如何把在返工率控制在3%內(nèi)童唧，有人總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1栽埠、制定全面的檢驗(yàn)計(jì)劃開展品質(zhì)檢驗(yàn)與控制活動(dòng)

面料品質(zhì)一般指服裝加工中檢驗(yàn)面輔料的質(zhì)量是否合格，有無(wú)次品镐胃，每一匹面料有無(wú)色差镶骗，整燙后是否會(huì)變色等。裁片品質(zhì)控制：一般進(jìn)行好樣板核對(duì)無(wú)誤躲雅，要對(duì)進(jìn)行裁剪后的衣片進(jìn)行驗(yàn)片鼎姊，挑出不合格的衣片，例如破洞不能回補(bǔ)的吏夯，另外如有印繡花的此蜈，還要在花片回來(lái)后進(jìn)行二次驗(yàn)片，繼續(xù)挑出不良衣片噪生，數(shù)量不夠的馬上可以安排補(bǔ)片……

2跺嗽、堅(jiān)持文明生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)

如果一個(gè)企業(yè)缺乏良好的生產(chǎn)秩序和整潔的工作場(chǎng)地战授，往往是造成質(zhì)量隱患的主要原因。均衡生產(chǎn)也非常重要桨嫁，如果一個(gè)服裝生產(chǎn)加工企業(yè)出現(xiàn)了流水線不均衡植兰，會(huì)導(dǎo)致各道工序產(chǎn)能不平衡，那樣就會(huì)生產(chǎn)混亂：停工待料璃吧，加班加點(diǎn)突出楣导，客戶天天催貨，計(jì)劃部頻頻更改出貨計(jì)劃忌颠。從而有可能導(dǎo)致經(jīng)陈┠洌空運(yùn)或者是客人取消訂單。

3、加強(qiáng)半成品檢驗(yàn)

要讓每位員工都參與到品控中來(lái)笋窍，加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí)流肢，制定出詳細(xì)的流水工序，因?yàn)榉b是道道工序相連的產(chǎn)物项凉，一般做下一道工序的人往往會(huì)發(fā)現(xiàn)上一道的不良品期位，特別是半成品的縫制過(guò)程中綁領(lǐng)的人往往能在領(lǐng)子壓線時(shí)就能發(fā)現(xiàn)前一道領(lǐng)子绱的是否標(biāo)準(zhǔn)。

好品質(zhì)，源自對(duì)細(xì)節(jié)的追求剩膏。劉潭服裝廠引進(jìn)美國(guó)格博自動(dòng)裁床和德國(guó)懸掛式隧道自動(dòng)整燙設(shè)備堰怜，把關(guān)品質(zhì)源頭，我們精益求精滋戳，每一件衣服從原料到成品，都是一場(chǎng)品質(zhì)馬拉松啥刻。如果您正在尋找服裝加工廠奸鸯，那可不能錯(cuò)過(guò)劉潭服裝。咨詢熱線：400-8272-708可帽，也可以點(diǎn)擊網(wǎng)站在線客服咨詢娄涩。

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