如今霉枢， 崛起的電商行業(yè)對服裝加工企業(yè)提出了新的要求试浙。隨著電商的發(fā)展巧焕，來自線上的小訂單越來越多：電商的首單往往只有100~500件/款蔫耽，同一款可能多次翻單冕屯，但單次的翻單一般也控制在200~600件萨驶。傳統(tǒng)工廠普遍缺乏處理小批量訂單的能力剩失，原有的大批量生產(chǎn)模式一旦應(yīng)用在小批量訂單上，成本則會大大增加炊汹、效率大幅降低躬充。因此，柔性生產(chǎn)成為選擇讨便。

柔性供應(yīng)鏈的精髓是在于：小批量充甚，多批次，快速翻單霸褒。而柔性供應(yīng)鏈的打造伴找，核心點在于：精益化生產(chǎn)、彈性產(chǎn)能的預(yù)備废菱、強(qiáng)有力的計劃中心技矮、可視化的生產(chǎn)線、單件流的生產(chǎn)車間模式殊轴。

為了實現(xiàn)柔性生產(chǎn)的彈性衰倦，在生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計上可以采用多種形式相結(jié)合的方式。

單件流：即取消工序間的半成品搬運旁理，并通過合理的工序安排和機(jī)器間連貫布局讓裁片在機(jī)器間單個流動起來验恕。它的好處是：

1、縮短生產(chǎn)周期个宾，由于單件流是所有生產(chǎn)人員分制程的同步作業(yè)梅砰，最大程度的減少了人力資源的浪費，生產(chǎn)效率的提高大大的縮短了生產(chǎn)周期颁音；

2姨篮、由于單件流生產(chǎn)形式是后拉式的生產(chǎn)模式，既最后一道工序需要多少恕下，前工序才生產(chǎn)多少截抄，所以它的制造過程中就是每工序同步運作一次即一個成品出車間，如無特殊情況沮汇，幾乎可達(dá)到無庫存哈堵； 

3、單件流的生產(chǎn)模式是以一件為批量嬉咐，整條流水線同步作業(yè)一次即出一件成品比荡，所以能及時發(fā)現(xiàn)問題，最大程度的減少了不良品發(fā)生的機(jī)率绕睹；

4嘱巾、單件流的每個崗位即為一個單元，習(xí)慣性的同步協(xié)調(diào)诫钓，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作的精神旬昭、高度團(tuán)結(jié)、高度集中精力的結(jié)果大大提高了生產(chǎn)力菌湃。

 近期或未來很長一段時間问拘，服裝柔性生產(chǎn)將會成為服裝加工企業(yè)的發(fā)展方向。大規(guī)模的批量化的生產(chǎn)將會被多品種小批量的柔性生產(chǎn)所取代惧所。柔性生產(chǎn)的服裝企業(yè)在生產(chǎn)效率骤坐、庫存管理、供應(yīng)鏈管理和縮短交期方面都會比傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)方式更有競爭力下愈。