2015年12月15日-17日弱卡，顏加芳參與了《行動(dòng)教育——盈利模式6.0》課程。同期參與的企業(yè)家多達(dá)700余名生逸，均為企業(yè)精英管理人員∏以ぃ活動(dòng)中槽袄，主辦方將700名管理人員分為50個(gè)模擬公司小組，并給每個(gè)小組賦予企業(yè)管理中的各種命題锋谐。在聽(tīng)課的同時(shí)遍尺，各組將知識(shí)轉(zhuǎn)化為管理能力，抽絲剝繭般的將企業(yè)管理命題進(jìn)行目標(biāo)分解涮拗、制定戰(zhàn)略狮鸭、創(chuàng)新管理、行動(dòng)轉(zhuǎn)化多搀、尋求途徑歧蕉、提升品質(zhì)，推動(dòng)解決方案的形成虾驰。令人驕傲的是顏加芳所在團(tuán)隊(duì)在第二天從50支團(tuán)隊(duì)中脫穎而出吼季，摘得桂冠。

“工作再忙伊了，都值得去聽(tīng)這個(gè)課程误反。”這是無(wú)錫劉潭服裝加工廠5分公司的顏加芳剛下滬寧高鐵的第一句話。她口中的超值課程就是被譽(yù)為“微縮版”MBA的盈利6.0模式課程栅刚。

談及如何從群雄之爭(zhēng)中奪得榜首奠钾，顏加芳說(shuō)：“我們團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力比較強(qiáng)，有做人力資源的慈哗，也有營(yíng)銷管理的浮两，還有業(yè)務(wù)開發(fā)的，所以考慮方案時(shí)筋悴，會(huì)更全面一些俩食。我在團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，根據(jù)這幾天所學(xué)的‘盈利基本技能’菊碟，再結(jié)合平日里積攢的經(jīng)驗(yàn)节芥，制定出符合命題的策略，在遇到思路‘卡殼’時(shí)逆害，我不斷的暗示自己‘忘記自我头镊，超越自我’。”

經(jīng)過(guò)為期3天的集中學(xué)習(xí)魄幕，無(wú)錫劉潭服裝加工廠的學(xué)員們相艇，收獲了珍貴的商業(yè)運(yùn)營(yíng)技巧，從更高層次的把握運(yùn)營(yíng)的命脈梅垄，促進(jìn)劉潭集團(tuán)的改革創(chuàng)新厂捞。

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