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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]劉潭服裝安全管理員進(jìn)行節(jié)后員工復(fù)工安全生產(chǎn)教育[ 2018-03-02 16:22 ]

2018年2月25日，劉潭服裝安全管理員深入服裝生產(chǎn)加工車間對(duì)員工進(jìn)行節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)安全教育旦氓。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]劉潭服裝：“小程序”在服裝加工行業(yè)的大勢(shì)[ 2017-08-12 10:53 ]

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈耸黑，服裝生產(chǎn)加工企業(yè)想要從中獲取到更多的訂單和客流量，就顯得尤為艱難酱劫。目前的服飾行業(yè)呈現(xiàn)出一種過(guò)激的發(fā)展?fàn)顟B(tài)陶因，行業(yè)巨頭公司借互聯(lián)網(wǎng)加速奔跑详鲜，不斷通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈縱橫拓展隅昌。

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[行業(yè)資訊]劉潭服裝：服裝管理做到“零缺陷”的原則[ 2017-08-09 17:11 ]

“零缺陷”管理,是班組通過(guò)對(duì)班組成員主觀能動(dòng)性而發(fā)揮的經(jīng)營(yíng)管理拉诲，班組成員必須經(jīng)過(guò)努力使自己所負(fù)責(zé)的服裝生產(chǎn)加工、業(yè)務(wù)沒有缺點(diǎn)琼护，并向著“零缺陷”質(zhì)量的目標(biāo)奮斗潭女。

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[行業(yè)資訊]劉潭服裝：管理如何反復(fù)抓嫩柑、抓反復(fù)[ 2017-08-03 10:57 ]

如今有太多的管理新概念、新理論生香、新方法舌捡、新工具,無(wú)時(shí)不在地游蕩在我們的周圍,它會(huì)通過(guò)各種信息渠道進(jìn)入我們視野。從大量的企業(yè)案例可以清楚地知道,管理并沒有那么神秘,很多服裝生產(chǎn)加工企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),用六個(gè)字就可以概括：反復(fù)抓,抓反復(fù)藐病。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]劉潭服裝：QA如何提高服裝品控赏庙，降低返工率[ 2017-07-18 15:08 ]

眾所周知栋昙，服裝生產(chǎn)加工從面料進(jìn)廠，到成衣鸯乃，要有全流程的品質(zhì)控制鲸阻。而控制好影響成衣質(zhì)量一個(gè)要素，就是要對(duì)成衣生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行一個(gè)可執(zhí)行缨睡、數(shù)據(jù)化的品質(zhì)把控鸟悴。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]劉潭服裝：服裝加工職業(yè)病危害因素和防護(hù)[ 2017-05-17 11:06 ]

服裝加工主要有裁剪奖年、縫紉和熨燙等環(huán)節(jié),服裝成批生產(chǎn)多采用流水作業(yè),那服裝生產(chǎn)加工業(yè)有哪些職業(yè)蚕钢睢？

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]輔料管理在服裝生產(chǎn)加工中的積極意義[ 2017-03-06 10:12 ]

今天走進(jìn)五分公司的輔料庫(kù)陋守，這里新進(jìn)了輔料產(chǎn)品震贵，幾位師傅正在忙著歸類。和幾位師傅打過(guò)招呼水评，征得幾位師傅的同意后猩系，我就在輔料庫(kù)里看了看媚送。這里的產(chǎn)品輔料都分門別類的放在產(chǎn)品加上，搭扣蝙眶、尼龍線季希、吊牌、滌綸線……都按照入庫(kù)清單統(tǒng)計(jì)好牵深，并經(jīng)過(guò)抽檢輔料質(zhì)量后逐一歸類上貨架既芯。這樣科學(xué)有序的歸類，方便了服裝加工中輔料的領(lǐng)取粉越，也做到了輔料進(jìn)出庫(kù)的明細(xì)數(shù)據(jù)清晰职涛，做到不亂、便捷和高效薄罕。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]劉潭服裝服裝生產(chǎn)加工中的四大轉(zhuǎn)變[ 2017-03-04 09:38 ]

70年代的母親,總喜歡在過(guò)年前給孩子織件“溫暖”牌毛衣,兩根棒針上下翻飛,一件衣服得耗上十天半個(gè)月揖们；80年代,媽媽們又對(duì)縫紉機(jī)做衣裳情有獨(dú)鐘,老式蝴蝶牌縫紉機(jī)甚至是八十年代慈母的“代言人”,一件衣服得車上三四天。在高度自動(dòng)化的今天,回顧劉潭服裝掀起的“20分鐘”閃速加工的浪潮,這完全歸功于“智能化”工廠的功勞妆崇。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]劉潭服裝：如何有效運(yùn)行生產(chǎn)車間的組織管理[ 2017-03-01 10:58 ]

服裝加工車間的組織管理包括設(shè)備管理捣潭、流水線管理、質(zhì)量管理猜休、物料工具管理军霸、工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)飞灰、計(jì)劃分配幻彪、考核獎(jiǎng)懲、人力資源管理卵渴、環(huán)境衛(wèi)生管理等諸多方面慧域，這些管理因素環(huán)環(huán)相扣，均影響著服裝生產(chǎn)浪读，這也是服裝生產(chǎn)加工管理難度大的原因昔榴。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]服裝生產(chǎn)加工中的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理標(biāo)準(zhǔn)[ 2017-02-21 10:47 ]

之前我在新員工入職培訓(xùn)中提到了生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)7S標(biāo)準(zhǔn)，而服裝加工企業(yè)只有做好7S管理才能改變面貌碘橘。7S管理標(biāo)準(zhǔn)指整理论泛、整頓、清掃蛹屿、清潔屁奏、素養(yǎng)、安全和節(jié)約错负。其實(shí)坟瓢，重要的有兩點(diǎn)：一是消除分歧，達(dá)成共識(shí)犹撒；二是認(rèn)識(shí)到7S管理的真正意義折联。

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[行業(yè)資訊]服裝加工中如何合理開展班組管理？[ 2017-02-15 11:13 ]

服裝加工中的班組管理基礎(chǔ)體現(xiàn)其管理制度是否完善疟弹，一般的基礎(chǔ)管理包括比較基礎(chǔ)的人員管理鲫畸、考勤管理、服裝制作管理等福晋，對(duì)于一些基礎(chǔ)管理方面霜宙，一般采取定員負(fù)責(zé)。1逼税、人的管理在四大因素中堕武，人是重要的，不論是設(shè)備的操作惜选、檢修夫泛、保養(yǎng)，還是物輔料的驗(yàn)收把關(guān)且仔，以及縫制方法的遵守和改進(jìn)伸畅，都要依靠員工的智慧和積極性。（服裝生產(chǎn)加工）2凹蜂、設(shè)備的管理這里所說(shuō)的設(shè)備馍驯，包括縫制等主要設(shè)備，也包括一些輔助工具及測(cè)量器具炊甲、工裝等的管理，是要及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不良及分析其原因欲芹，采取適當(dāng)?shù)拇胧┣浞龋欢疫€要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，防患于未然菱父。對(duì)服裝生產(chǎn)加工中的設(shè)備等颈娜，

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[行業(yè)資訊]服裝加工傳統(tǒng)模式如何鳥槍換炮為自動(dòng)化[ 2017-02-14 09:18 ]

在服裝生產(chǎn)加工的工作環(huán)節(jié)中浙宜，成卷布料一層層按一定長(zhǎng)度展開到裁剪臺(tái)上并裁剪官辽，是服裝加工的第一道工序。該工序類似于鋼板開卷放料粟瞬，但因布料超薄及柔軟性又不能用鋼板開卷放料原理來(lái)實(shí)現(xiàn)布料展開裁斷的自動(dòng)化同仆。目前在很多服裝流水生產(chǎn)線上見到的只能是人工鋪料裁剪。

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[行業(yè)資訊]縫制機(jī)器人能否在服裝加工市場(chǎng)中取得相當(dāng)比重的份額俗批？[ 2017-02-13 14:16 ]

服裝生產(chǎn)加工，尤其是快時(shí)尚斩憾，需要以極低的成本完成精密生產(chǎn)和快速上貨式亥。所有公司都急于尋找廉價(jià)的人力枷此，但在未來(lái)縫制機(jī)器人批量應(yīng)用后，這種情況或許會(huì)逆轉(zhuǎn)纸藕。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]模板技術(shù)在服裝生產(chǎn)加工中帶來(lái)的變革[ 2017-02-11 10:47 ]

在服裝加工中無(wú)論是以前的老裁縫還是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師都會(huì)講求量體裁衣，按照成衣法量尺寸冗炊，定式樣蔬设，把握對(duì)象的特點(diǎn)，才能做出合體的服裝刘耀。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]服裝生產(chǎn)加工：人才儲(chǔ)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的“源頭”[ 2017-02-06 10:50 ]

年輕泉互，我們擁有更多的朝氣和激情；年輕召藻，我們對(duì)服裝生產(chǎn)加工與貿(mào)易的行業(yè)知識(shí)更專業(yè)严钞；年輕，我們具有敏捷的思維和豐富的想象力忆某。

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[行業(yè)資訊]劉潭服裝：回看服裝加工企業(yè)在2016年的若干問題[ 2017-01-06 09:05 ]

2016年点待，中國(guó)服裝加工行業(yè)處于新一輪的大洗牌中，許多服裝企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中下車弃舒。于是癞埠，在服裝生產(chǎn)加工中更多的計(jì)劃被制定出：訂單多，翻單快聋呢，交期準(zhǔn)苗踪，質(zhì)量高，成本低……想法雖好削锰，現(xiàn)實(shí)無(wú)情通铲，執(zhí)行過(guò)程中難題一個(gè)個(gè)涌現(xiàn)出來(lái)，到底應(yīng)該如何處理器贩？

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[行業(yè)資訊]服裝生產(chǎn)加工：好組長(zhǎng)之五問對(duì)于做好服裝管理的闡述[ 2016-12-27 09:27 ]

服裝加工廠車間的組長(zhǎng)每天都很忙,未必是好事,可能是效益下滑的前兆颅夺。帶好團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工,把事后救火變先事前預(yù)防,才是組長(zhǎng)首先應(yīng)做到的。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]合作シャルレ：健康好加工給寶寶快樂童年[ 2016-12-22 08:52 ]

劉潭服裝致力于服裝生產(chǎn)加工20多年,80%左右的日本市場(chǎng)客戶都用我們的產(chǎn)品蛹稍。シャルレ,這是一個(gè)日本有名的內(nèi)衣吧黄、雜貨、化妝品订薛，不管從選材還是功能性上面,都致力于開發(fā)設(shè)計(jì)------美麗竖沦、科學(xué)、健康窑赂、快樂,獨(dú)創(chuàng)性豐富,觸感十足,強(qiáng)調(diào)面料的質(zhì)感,可以讓每個(gè)人都可以找到合適自己的商品做销。

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[行業(yè)資訊]車間組長(zhǎng)做好車間管理奶匆，服裝生產(chǎn)加工才能有序地進(jìn)行時(shí)[ 2016-12-16 08:31 ]

服裝生產(chǎn)加工管理總歸不會(huì)是一帆風(fēng)順对夹，經(jīng)常會(huì)碰到這樣那樣的問題桦溃，人員變動(dòng)導(dǎo)致的工序缺失等就是其中比較常見一種。而每個(gè)分公司的經(jīng)理极哨、組長(zhǎng)等起到一個(gè)協(xié)調(diào)呐相，督促的作用，而俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”硼屁，管理人員不僅深諳正確的管理方式方法汞小，還要熟悉服裝加工中的各個(gè)流程和質(zhì)量要求，起到帶頭模范學(xué)習(xí)的作用赠懊。

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[劉潭服裝動(dòng)態(tài)]服裝生產(chǎn)加工：服裝ERP系統(tǒng),理順生產(chǎn)加工的“生命線”[ 2016-12-10 09:37 ]

服裝ERP系統(tǒng)從客戶訂單、板單和制單到報(bào)價(jià)接單囚企、大貨生產(chǎn)丈咐、原料采購(gòu)、領(lǐng)料生產(chǎn)龙宏、成品驗(yàn)收入庫(kù)棵逊、銷售出庫(kù)到終端銷售生成一條完整的生產(chǎn)鏈，每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣银酗，上一個(gè)環(huán)節(jié)為下一個(gè)環(huán)節(jié)行為提供了依據(jù)辆影，下一個(gè)環(huán)節(jié)也提高了上一個(gè)環(huán)節(jié)指令的完成質(zhì)量，避免了就有各環(huán)節(jié)獨(dú)立拖環(huán)或指令不清而造成的紊亂黍特。服裝ERP系統(tǒng)信息化也使得服裝加工科學(xué)化蛙讥、有序化和高效化，從跟上將業(yè)務(wù)灭衷、采購(gòu)次慢、生產(chǎn)、成本和出運(yùn)的生產(chǎn)周期縮短今布，節(jié)約了時(shí)間成本資源浪費(fèi)经备。

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